Derrière cette expression un peu absconse se cache un phénomène que beaucoup ont – malheureusement- expérimenté à de multiples reprises, et qui participe de l’effet d’usure inexorable subit dans certaines corporations par les managers pourtant super-motivés au départ.
Qu’il s’agisse d’une rencontre client, d’une intervention extérieure durant un séminaire, ou encore d’un échange avec un ami / ancien collègue lors d’un déjeuner du type : « et tu en es où toi dans ton boulot ? », les effets concrets et sur la durée d’une expérience inspirante dans le travail dépendent directement de l’attitude de l’encadrement sur le sujet : c’est ce qu’explique très bien (et que je vous invite à lire – en anglais) Bob Lewis dans cet article.
Qu’en pensez-vous ?….
